內容: 政經自由標籤: 獨媒報導申訴專員公署醫委會陳積志【獨媒報導】申訴專員公署公布醫委會秘書處的主動調查行動報告,指醫委會處理投訴過慢,自2020年至去年期間,醫委會竟有11宗個案需時10至15年才完成處理,更有個案在接獲投訴後7年仍在偵委會初步考慮階段,截至去年12月仍有895宗未完成處理的投訴個案,84%投訴個案由接獲起計為兩年以下。申訴專員公署提出21項建議作改善,申訴專員陳積志呼籲,當局應促請秘書處着力支援醫委會檢視投訴流程,並加強監察個案進度,兼積極切實加快處理投訴個案,必須先盡快清理積壓個案。去年一宗有關腦癱嬰兒的投訴個案,醫委會被指長達拖延15年處理,秘書處亦未能解釋延誤原因,醫委會更一度以個案處理時間太長,對被投訴的醫生不公而永久擱置聆訊。醫務衞生局局長盧寵茂日前與醫委會委員見面,就修訂《醫生註冊條例》交流意見,將因應報告建議及醫委會運作需要修訂《條例》,目標在今年上半年向立法會提交條例草案。申訴專員公署今午舉行記者會,就衞生署轄下醫委會秘書處就投訴處理所提供的支援及成效、衞生署的相關監管發表主動調查行動報告。11宗個案需時10至15年始處理 仍有895宗未完成處理公署稱在調查屬衞生署編制下的秘書處的過程中,同時發現醫委會現時處理投訴的監察機制在管理和運作上有不少系統性問題及不足之處,包括處理投訴個案進度仍過於緩慢,應迫切認真檢討及徹底改善投訴處理流程。公署今次調查發現,醫委會延誤處理個案及個案擠壓的問題嚴重,逾七成半個案由接獲個案起計至完成研訊,可以在5年內完成,但就有少數個案需時甚長,11宗個案需時10至15年才完成處理,更有個案在接獲投訴後7年仍在偵委會初步考慮階段,截至去年12月仍有895宗未完成處理的投訴個案,84%投訴個案由接獲起計為兩年以下。陳積志指「黑暴」造成社會事件期間投訴遠超正常水平另外,公署調查發現醫委會未能有效監察投訴個案進度,在去年1月前只能依靠秘書處,個別職員自行及自發監察個案進度,只由一名職員負責處理全部由偵委會轉呈研訊小組紀律研訊的個案,更沒有各方的回覆時限。公署亦點出調查報告的個案研究中,有4宗因個案原因不明擱置39個月至88個月,期間沒有任何進展。在報告中,公署特別提到,醫委會在2019年及2020年因「黑暴」造成社會事件期間,接獲投訴分別急升至3,289宗及3,356宗,遠超正常水平。陳積志:現時處理投訴個案進度仍屬緩慢 與公眾期望相距甚遠在記者會上,申訴專員陳積志指《醫生註冊條例》在2018年修訂以來,以為會每年完成處理的申訴個案數量已見明顯增加,研訊時間亦見縮減,並主動在去年一月推出措施提升整體工作效率,但指醫委會現時處理投訴個案進度仍屬緩慢,對醫生的投訴調查和紀律研訊過程過長實與公眾期望相距甚遠。除此之外,陳積志指市民對醫委會的負面觀感不利促進病人和醫護人員之間的互信,促請當局回應社會意見,考慮借鏡其他國家及地區的經驗,舉例可以增加業外委員的比例,及賦權醫委會暫停對病人安全構成嚴重風險的醫生的註冊,直至涉事醫生完成紀律聆訊;並考慮就不涉及專業醫護人員操守的醫療爭議個案,引入調解的可行性等。公署提21項建議 政府全數接納公署向政府提出21項建議,全數獲當局接納,包括鼓勵醫委會按良好公共行政原則,包括有效、公平、合理、適切、以民為本、開放態度等,促進醫委會本身及要求業界對良好公共行政的追求及對公眾期望的了解及積極和快速處理市民對醫生涉嫌專業行為失當的投訴。此外,公署促請秘書處支援醫委會制訂行政指引確保投訴處理機制有效運作,例如考慮訂定並公布合理和有效的主要投訴處理階段的時間指標,認真向投訴及被投訴人負責,同時促請醫委會切實考慮精簡程序,例如在紀律研訊中使用法庭審訊中確立的事實或邀請在死因研訊擔任證人的專家擔任專家證人,從而節省須考慮新專家的意見而要發回偵委會處理的程序及時間;促請醫委會妥善履行該會對秘書處的實質監督角色,包括要求秘書處必須全力配合醫委會的工作,清晰匯報個案進度及積壓情況;公署又建議,政府當局平衡專業自主和公平開放向社會問責的原則和社會期望,借鏡其他地方經驗,應積極考慮適當地增加醫委會的業外委員比例,廣泛吸納社會各界的知識、經驗和意見,從而全面優化管治制度和架構等。版權: 禁止衍生

政府1月中起,就大埔宏福苑火災後安置問題收集居民意見。有報道指政府很大機會委託房委會推展落實居民重建家園工作,包括處理收購宏福苑業主業權及選購居屋和綠置居安排。政府發言人回覆《星島頭條》查詢時表示,應急住宿安排工作組早前已透過「一戶一社工」以問卷形式,收集受影響業主對不同的長遠居住安排的初步意願,目前已收到超過九成半業主回覆。 政府:已收到超過九成半業主回覆 發言人指工作組現正加緊歸納和分析業主就

雅居樂(03383)公布,以「雅居樂」品牌銷售的房地產項目,於 2026 年 1 月的預售金額合計為約5.4 億元(人民幣‧下同),較去年同期8億元跌32.5%。 對應建築面積為約 5.4 萬平方米,較去年同期8萬平方米跌32.5%。平均價為每平方米10037 元升0.93%。

當地時間2月4日,美國電商巨頭貝佐斯(Jeff Bezos)旗下的老牌媒體《華盛頓郵報》爆發大規模裁員,震撼令全球媒體同行。 根據外媒報導,此次裁員波及約三分之一的員工,總數超過300人。受影響範圍涵蓋體育、地方新聞及國際報導等多個核心部門。一名不願具名的《華郵》記者甚至以「血洗」(bloodbath)形容今次裁員。 國際報導版圖崩塌 隨著裁員名單公布,受影響的員工紛紛在社群媒體上表達無奈與心酸。據統計,此次裁員對《郵報》的全球新聞網絡造成了毀滅性打擊,受影響的職位包括:亞洲編輯、新德里分社社長、悉尼分社社長、開羅分社社長、整個中東報導團隊、大批駐中國、伊朗等關鍵地區的特派記者。 駐華記者卡特里娜·諾斯羅普(Katrina Northrop)及希巴尼·馬赫塔尼(Shibani Mahtani)均證實已收到解僱通知。前執行總編輯馬蒂·巴倫(Marty Baron)哀嘆,這是「全球最偉大新聞機構之一有史以來經歷的最黑暗日子」。 美國資深亞洲問題專家埃文·費根鮑姆(Evan Feigenbaum)對此評論道,當世界正以前所未有的速度擺脫「美國中心主義」時,美國最重要的報紙之一卻選擇縮減國際視野,這反映出美國正變得比以往任何時候都更加封閉,「這令人沮喪卻又無比貼切地概括了我們當下的處境」。 AI衝擊轉型陷困局 《華郵》執行總編輯馬特·默里(Matt Murray)在員工會議上坦言,公司面臨嚴重的長期虧損,且未能滿足讀者的需求。他指出,過去三年受生成式人工智能(AI)興起影響,線上搜索流量下降近一半,報社必須進行「重大重組」以確保未來生存。 據悉,重組措施包括:關閉體育版塊,部分體育記者轉入特稿部門,繼續報道體育文化;美國本地新聞版塊縮減;圖書版塊關閉;每日新聞播客停播;在國際新聞板塊,所有專職攝影師遭解僱⋯⋯總體體現出戰略收縮,未來將更聚焦於美國國內政治、商業與健康領域。 貝佐斯的光環褪色:與同行差距拉大 《紐約時報》評論指出,這場裁員顯示全球首富貝佐斯至今仍未找到在網絡時代維持媒體盈利的有效路徑。數據顯示,《華盛頓郵報》目前的處境極為尷尬。 去年《華盛頓郵報》工作日日均發行量僅為9.7萬份,僅為五年前的三分之一,遠低於《紐約時報》的24.4萬份,更不要說《華爾街日報》的44.9萬份。據傳,《華郵》虧損已達1億美元,且數字訂閱用戶數長期未見增長。 此外,2024年美國大選期間,貝佐斯決定不再為總統候選人背書,導致數十萬訂閱者退訂,這無疑讓本就低迷的經營狀況雪上加霜。 事實上,《華盛頓郵報》的困境並非孤例。隨著互聯網徹底顛覆新聞業的經濟格局,印刷發行下滑、AI衝擊流量、讀者注意力分散至社交平台,全球老牌媒體都在掙扎求生。對於這家曾揭露「水門案」的報紙來說,如何在削減成本與維持新聞質量之間取得平衡,將是其生存下去的最大挑戰。

大埔宏福苑大火後,政府表明將修訂《建築物管理條例》。民青局今日 ( 5日 ) 向立法會提出多項修訂建議,包括設立限制持有代表文書的上限,若單位數目為50個或以下,每人僅可取得一份業主簽署的委任代表文書、第2類大額採購增設「親自投票」 門檻,由業主人數的5%或100名業主親自出席會議投票、要求法團向工程顧問及承辦商提供指定申報表格,以披露雙方的利益關係,並將相關申報資訊向全體業主公開等。 修例涵蓋5

會德豐地產與港鐵合作發展的黃竹坑上蓋港島南岸第6期DEEP WATER SOUTH於今日正式上載項目6B期GRANDE BLANC樓書,涉154伙,主打3房或以上大宅,面積837至2,642方呎,另設特色單位。預計農曆新年假後開放示範單位及展開招標。 會德豐地產副主席兼常務董事黃光耀表示,項目自推出後備受市場追捧,連錄逾4,000宗查詢,其中項目6B期GRANDE BLANC備受市場期待,決定於今